Eine Organisation ist hauptsächlich geprägt von der ihr gegebenen Struktur (Hierarchieebenen, Organigramm, Ablauforganisation etc.) und der darin gelebten oder gedachten Kultur (Führungskultur, Krisenkultur, Feedbackkultur etc.), der Organisations-Strategie (Ziele, Visionen etc.) und natürlich von den Menschen, die alles erleben und gestalten. Während Strukturen noch relativ leicht zu verändern sind, werden sich Kulturen eher langfristig und langsam wandeln. Durch das bewusste und reflektierte Gestalten von Veränderungsprozessen werden auf allen Ebenen Veränderungen ermöglicht.